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日志

2014-8如何布局的企业营销管理——管理文章<br>

已有 1301 次阅读2014-7-21 14:00

品牌、渠道、价格、人力、金融、管理、促销,等等,企业营销是复杂,许多公司应对实际工作,有的是追求“perfection&quot;按照大企业模式下,荷兰国际集团(ing)工作,结果是浪费时间,没有影响:人类、金融和管理文化跟不上。有的是马方法,依照瓢,结果是一个华美的画老虎不是那种狗:不是每个企业的具体情况不同,盲目模仿,只有形式,而不是神。

总结企业的营销管理,可以按照“dot&quot;“line&quot;“face&quot;三个角度来组织和管理工作。

“Point&quot,即单一的营销单位,如“dealers&quot;,“Point&quot;直接消费者和客户,最后环节直接实现营销转变,从营销管理的角度,孤立的“dot&quot;如何管理?

营销管理的“dot&quot;,可以总结为三个“pin&quot;:营销、促销、直接营销。为什么?营销、品牌传播,包括企业品牌和经销商,为了提高识别为核心;推广、地区,形成了比较竞争优势,“edge&quot;为核心,直接点对点促销,直接接触潜在客户,为了“interest&quot;和“价值commitment&quot;为核心。

“Line&quot;市场营销工作,是总部的角度,在推动“dot&

quot;,也是提高市场营销能力的“point&quot;,构建一个“dot&quot;“brand&quot;“;行政tasks&quot;。“Line&quot;营销管理中,主要包括三个方面,一是建立品牌优势,如“service&quot;,第二是建立一个长期训练系统“dot&quot;,高,增强他们的体质,最终实现自我完善;三是建立“dot&quot;支持系统,如“工程technology&quot;,如沟通能力、规划能力,获得。“Line&quot水平取决于市场经理的能力,人会杀武装部队,是如此!

的理解“face&quot;,相当于“关键link&quot;在“confusing&quot;,即全球战略工作之间的关系,也是一个基本的工作,措施企业规划能力和对市场的理解。从当前实践的观点,也就是说,三大支柱:“;network&quot;,渠道为王,是否在线,线内,所以,没有网络营销;2“push&quot;,因为它是营销管理工作,这是再自然不过的“copy&

quot;成功,发现研究、复制、推广“model&quot;是最大的营销管理工作;3“brand&quot;,营销的终极目标是“brand&quot;,品牌,品牌设计,品牌传播,应该通过整个营销工作。如何构建?什么样的品牌建设?这是营销管理的灵魂的工作从开始到结束。

            

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